MODELOS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACION
Los modelos estructurales de la organización se refieren a las diferentes formas en que se puede organizar una empresa o institución. A continuación, se presentan algunos de los modelos más comunes:
1. Estructura
organizacional funcional
Es una de las estructuras organizacionales más comunes y tradicionales. Esta basada en la especialización de tareas y agrupa a los empleados según las funciones o áreas especificas que desempeñan dentro de la organización. En este tipo de estructura, el componente de formación de departamentos suele ser rígido. Es decir, los especialistas de un departamento permanecen en ese departamento.
2. Estructura Organizacional divisional
Es un modelo que organiza a la empresa en unidades o divisiones autónomas, cada una con su propio equipo de gestión y recursos, enfocada en un área especifica como un producto, mercado, cliente o región geográfica. Este tipo de estructura es común en empresas grandes y diversificadas que operan en entornos complejos.
3. Estructura Organizativa matricial
Es un modelo de organización que combina elementos de las estructuras divisionales y funcionales para aprovechar las ventajas de ambas. Es especialmente útil en organizaciones que gestionan proyectos complejos o que operan en entornos dinámicos donde se requiere flexibilidad y colaboración en diferentes áreas.
4. Estructura Organizacional Plana
Es un tipo de organización que tiene pocos o ningún nivel de jerarquía entre los empleados y los gerentes. En este tipo de estructura, se elimina la gerencia media y la cadena de mando es mas horizontal. Si bien una estructura organizacional tradicional se asemeja a una pirámide con múltiples niveles de supervisores, gerentes y directores, la estructura plana tiene ciertos elementos distintos.
5. Estructura Organizacional de red
Es una forma de organización en la que clientes y proveedores se alían a largo plazo para realizar tareas que normalmente estarían bajo el control de una misma organización. Las redes organizacionales formales es una empresa son aquellas que se establecen a partir de una jerarquía, donde los empleados establecen relaciones y canales de acuerdo a ella.
6. Estructura orgánica
La estructura orgánica es un sistema de gestión que define las funciones y jerarquías de las unidades administrativas de una organización. Es un instrumento que ayuda a cumplir el plan estratégico y a facilitar la coordinación institucional.
Una estructura orgánica adecuada es importante para las empresas, ya que: facilita la toma de decisiones, proporciona un marco clara para delegar responsabilidades, promueve la coordinación y colaboración.
Cada modelo tiene sus ventajas y desventajas. La elección del modelo adecuado depende del tamaño, industria, objetivos y cultura de la organización.
Bibliografía:
(S/f). Emprendepyme.net. Recuperado el 7 de noviembre de
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Pursell, S. (2024, 20 de marzo). Qué son las
estructuras organizacionales: sus 9 tipos, ventajas y beneficios .
Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/marketing/diagrama-organizacional
